پاکستان میں صنفی تشدد کے خاتمے کے لیے "کنیکٹڈ فار کیئر” کانفرنس اختتام پذیر

اسلام آباد (خصوصی نامہ نگار)۔ پاکستان کی پہلی قومی کانفرنس "کنیکٹڈ فار کیئر”، جو 23 جون 2026 کو اسلام آباد میں اختتام پذیر ہوئی، وزارتِ انسانی حقوق کے زیرِ اہتمام منعقد ہوئی جس میں اسٹرینتھننگ پارٹیسپیٹری آرگنائزیشن اور اقوامِ متحدہ کے پاپولیشن فنڈ پاکستان (یو این ایف پی اے پاکستان) کی تکنیکی معاونت شامل تھی۔ اس کانفرنس کو فارن، کامن ویلتھ اینڈ ڈویلپمنٹ آفس اور نیدرلینڈز کے سفارت خانے کی مالی معاونت حاصل تھی۔
کانفرنس کا پہلا روز: صورتحال کا تعین اور چیلنجز
کانفرنس کے پہلے روز ایک واضح ایجنڈا متعین کیا گیا، جس میں وزارتِ انسانی حقوق اور دیگر متعلقہ اداروں کے اعلیٰ سطحی مقررین نے اس امر پر زور دیا کہ پاکستان میں تقریباً ہر تین میں سے ایک شادی شدہ خاتون اپنی زندگی میں کسی نہ کسی شکل کے تشدد کا سامنا کر چکی ہے۔ مقررین نے تفتیش اور کیس پراسیسنگ کے نظام میں موجود سنگین خلا کو اجاگر کیا جو متاثرہ افراد کو انصاف کی فراہمی میں رکاوٹ بن رہے ہیں۔ اس موقع پر یہ بات زور دی گئی کہ مربوط اور متاثرہ فرد پر مرکوز صنفی بنیاد پر تشدد کیس مینجمنٹ ایک قومی ضرورت ہے۔ پانچوں خطوں سے مصدقہ ٹرینرز کی صوبائی پوسٹر پریزنٹیشنز میں کئی مشترکہ رکاوٹیں سامنے آئیں جن میں کمزور ریفرل کوآرڈینیشن، سماجی بدنامی اور ناکافی نگرانی شامل تھیں۔ ان چیلنجز کے ساتھ ساتھ، مؤثر فیلڈ پریکٹسز کو بھی اجاگر کیا گیا۔
کانفرنس کا دوسرا روز: عملی اقدامات اور پالیسی سازی
کانفرنس کے دوسرے روز ان اہم مباحث کو ادارہ جاتی وعدوں اور عملی اقدامات میں تبدیل کرنے پر توجہ مرکوز کی گئی۔ محترمہ مہرین جسوال، کنسلٹنٹ، اقوامِ متحدہ کے پاپولیشن فنڈ پاکستان (یو این ایف پی اے پاکستان)، نے شادی شدہ اور نوعمر لڑکیوں کے لیے صنفی بنیاد پر تشدد (جی بی وی) کیس مینجمنٹ پر ایک خصوصی سیشن کی سہولت کاری کی۔ اس سیشن میں علاقائی نتائج کی روشنی میں ایک اہم سروس گیپ کو نمایاں کیا گیا، جو کہ شادی شدہ لڑکیوں کا منظم طور پر صنفی بنیاد پر تشدد کی خدمات کے ساتھ ساتھ بچوں کے تحفظ کے فریم ورک سے بھی باہر رہ جانا ہے۔ انہوں نے بتایا کہ غیر مربوط نظام کی خامیوں کے باعث یہ لڑکیاں مدد کے دائرے سے باہر ہو جاتی ہیں اور اکثر برسوں تک تشدد کے تسلسل یا شدید بحران کی صورتحال تک مدد حاصل نہیں کر پاتیں۔ محترمہ جسوال نے ایک مربوط اور پل کا کردار ادا کرنے والے طریقۂ کار کی ضرورت پر زور دیا جس کے تحت شادی شدہ لڑکیوں کو دستیاب خدمات سے فعال طور پر آگاہ کیا جائے اور متاثرہ فرد پر مرکوز اصولوں کو مکمل طور پر یقینی بنایا جائے۔ انہوں نے یہ بھی واضح کیا کہ پاکستان میں معاشی انحصار، قانونی تضادات اور کم عمری کی شادی کے معمول بنے ہوئے رجحانات سے نمٹے بغیر صرف جی بی وی کیس مینجمنٹ دیرپا تحفظ فراہم نہیں کر سکتی۔
جامعاتی سطح پر جی بی وی کیس مینجمنٹ کا انضمام
اس کے بعد، ایک پینل مباحثہ منعقد ہوا جس کی میزبانی محترمہ ماہ جبین قاضی، ہیڈ آف کے پی آفس، اقوامِ متحدہ کے پاپولیشن فنڈ پاکستان (یو این ایف پی اے پاکستان) نے کی۔ اس مباحثے میں اس بات کا جائزہ لیا گیا کہ صنفی بنیاد پر تشدد (جی بی وی) کیس مینجمنٹ کی مہارتوں کو کس طرح جامعات، تعلیمی اداروں اور پیشہ ورانہ تربیتی اداروں کے نظام میں ادارہ جاتی طور پر شامل کیا جا سکتا ہے تاکہ فارغ التحصیل افراد عملی میدان میں پہلے ہی سے تیار ہوں۔ پنجاب اور خیبر پختونخوا کو نصاب میں انضمام کے حوالے سے صوبائی سطح پر قائدانہ کردار ادا کرنے والے صوبوں کے طور پر پیش کیا گیا۔ خیبر پختونخوا کے محکمہ سماجی بہبود نے بتایا کہ معیاری آپریٹنگ طریقۂ کار (ایس او پیز) میں صنفی بنیاد پر تشدد (جی بی وی) کیس مینجمنٹ کو شامل کرنے سے فیلڈ سطح کی عملی کارکردگی میں واضح بہتری آئی ہے۔ اب عملہ اخلاقی طور پر حساس انکشاف اور متاثرہ افراد کی ضروریات کو مرکزیت دیتے ہوئے کیسز کو محض طریقۂ کار کی تعمیل کی بجائے ایک انسانی اور ذمہ دارانہ انداز میں ہینڈل کر رہا ہے۔ شرکاء نے ایسے مستقل خلا کی نشاندہی بھی کی جن پر خصوصی توجہ درکار ہے، جن میں مسلسل مینٹورشپ سپورٹ، بحران مراکز میں معذور افراد کی شمولیت، اور غیر اردو بولنے والے صنفی بنیاد پر تشدد کے متاثرین کے لیے باقاعدہ ترجمانی کے انتظامات شامل ہیں۔
مینٹورشپ، سپرویژن اور ذہنی صحت کا کردار
محترمہ زہرہ کمال، کلینیکل سائیکالوجسٹ اور مینٹل ہیلتھ اسپیشلسٹ، نے صنفی بنیاد پر تشدد (جی بی وی) کیس مینجمنٹ میں مینٹورشپ اور سپرویژن کو ایک ادارہ جاتی اور ساختیاتی (اسٹرکچرل) آلے کے طور پر موضوع بناتے ہوئے ایک سیشن کی قیادت کی۔ انہوں نے مینجمنٹ سپرویژن اور ٹیکنیکل کیس سپرویژن کے درمیان ایک اہم فرق واضح کیا، جسے ادارے اکثر نظر انداز کر دیتے ہیں، اور جس کے نتیجے میں سنگین عملی اور انسانی اخراجات سامنے آتے ہیں۔ انہوں نے سپرویژن کو ثانوی ذہنی صدمے (سیکنڈری ٹراماٹائزیشن) سے بچاؤ کا ذریعہ، اخلاقی احتساب کے نظام کا ایک ذریعہ، اور پالیسی اور فیلڈ پریکٹس کے درمیان ایک پل کے طور پر پیش کیا۔ شرکاء نے سپرویژن کلچر کی تشکیل میں موجود اہم رکاوٹوں کی نشاندہی کی، جن میں انتظامی بوجھ، عملے کی ذہنی و جسمانی تھکن (برن آؤٹ)، اور ایسے باقاعدہ نظام کی عدم موجودگی شامل ہے جو سپرویژن کو ایک اختیاری اضافے کی بجائے ایک لازمی ضرورت بنا۔
قومی صنفی تشدد کیس مینجمنٹ مینٹورشپ فورم کا قیام
کانفرنس کا بنیادی اور ایک اہم ادارہ جاتی سنگ میل قومی صنفی بنیاد پر تشدد (جی بی وی) کیس مینجمنٹ مینٹورشپ فورم کا قیام ہے۔ یہ فورم چاروں صوبوں اور اسلام آباد کیپیٹل ٹیریٹری (آئی سی ٹی) میں موجود مصدقہ ٹرینرز کو باہم منسلک کرے گا تاکہ ہم مرتبہ نگرانی (پیئر سپرویژن)، علم کے تبادلے اور مربوط وکالت کے ذریعے صنفی بنیاد پر تشدد کے رد عمل کے نتائج کو مزید مؤثر بنایا جا سکے۔
حکومتی عزم اور مستقبل کی حکمت عملی
کانفرنس کے اختتامی کلمات میں، سیکرٹری ویمن ڈویلپمنٹ ڈیپارٹمنٹ بلوچستان، سائرہ عطا، اور ڈائریکٹر (آئی سی)، وزارتِ انسانی حقوق، عارف لغاری نے اس بات پر زور دیا کہ حکومت، سول سوسائٹی اور ترقیاتی شراکت داروں کی مشترکہ ذمہ داری ہے کہ وہ صنفی بنیاد پر تشدد کے رد عمل اور اس کی روک تھام کے لیے اپنی کوششوں کو مزید مؤثر بنائیں۔ انہوں نے کیس ورکرز کو متاثرہ فرد پر مرکوز (سروائیور سینٹرڈ) کیس مینجمنٹ کی مہارتوں سے آراستہ کرنے کی اہمیت اجاگر کی، جس میں قانونی طریقۂ کار، دستاویزی عمل، اور ریفرل میکانزم کی مکمل سمجھ شامل ہے۔ انہوں نے بین الصوبائی سیکھنے اور تعاون کی اہمیت کو اجاگر کرتے ہوئے مطالبہ کیا کہ کیس مینجمنٹ کو حکومتی نظاموں، معیاری آپریٹنگ طریقۂ کار اور تعلیمی نصاب میں مستقل طور پر ادارہ جاتی طور پر شامل کیا جائے۔ انہوں نے مربوط رد عمل کو مضبوط بنانے اور پاکستان بھر میں متاثرہ افراد کے لیے طویل المدتی اور پائیدار معاونت کو یقینی بنانے کے اپنے عزم کا اعادہ کیا۔
کانفرنس "کنیکٹڈ فار کیئر” پاکستان میں صنفی بنیاد پر تشدد (جی بی وی) کے رد عمل کے منظرنامے میں ایک اہم سنگ میل کے طور پر اختتام پذیر ہوئی۔ اس نے محض تربیتی اشاریوں سے آگے بڑھتے ہوئے وہ ادارہ جاتی، مینٹورشپ اور باہمی روابط پر مبنی ڈھانچہ تشکیل دینے کی سمت پیش رفت کی، جو پائیدار اور متاثرہ فرد پر مرکوز (سروائیور سینٹرڈ) نگہداشت کے لیے ضروری ہے۔
